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山东首富离世他在两个夕阳产业做到了“世界之

发布日期:2019-06-24 17:06浏览次数:

  魏桥集团的官网已变成黑白色,上面写着诗词:“多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕。”

  这一天,“邹平发布”公布:山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效,于2019年5月23日17时03分逝世,享年73岁。

  很多人不知道张士平和魏桥集团。我们所用的苹果手机壳体90%的铝板材料由魏桥集团生产,身上的牛仔裤是魏桥纺织从一根根纱线织成,而张士平由此被称为“世界棉王”和“世界铝王”。

  和极为低调相对应的,是亮眼的业绩。2018年,魏桥集团以3596亿元的营收位列中国民营企业第五位,排在联想、恒大、万科、万达等明星企业之前。

  2016年,《财富》杂志公布了2016中国最具影响力的50位商界领袖,马化腾和任正非位居前两名,而张士平则排在马云之前,名列第三。

  魏桥集团的官网已变成黑白色,上面写着诗词:“多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕。”

  他平日里既不用电脑,也不用微信,对金融、房地产这些行业也不感兴趣,他感兴趣的就是纺织业和铝业。企业营收数千亿,张士平用的依然只是价值200元的功能机。

  张士平出生于农民家庭,是家中长子,初中文化水平。初中毕业后,张士平前往镇上的油棉小厂扛麻袋,在这个小厂里,张士平硬是扛了17年的棉花包。因为其出色的工作能力,张士平先是被提升为厂里的消防队长,接着又被提为车间主任、副厂长。1981年,张士平成为厂长。

  上世纪80年代,我国加紧了对棉花的控制,棉花企业在淡季便无事可做。比起大城市,小地方的经济更加活跃。也许是更早意识到市场经济的到来,张士平在当地第一个走出工厂,去收购花生、棉籽、大豆等加工油料。没几年,他把企业利润做到了全国棉麻行业第一。1994年,张士平创建并担任邹平县魏桥棉纺织厂厂长。

  不过大多数人知道张士平,是因为他的魏桥集团曾经在国企垄断的电力领域分一杯羹,斗胆从”电老虎”口中夺食。为解决纺织厂的电荒问题,张士平在魏桥集团自办电厂。不仅给自己的企业供电,还自建电网向其他企业和居民供电,平均电价曾比国家电网的电价低三成。

  为了消化剩余电量,二次创富时,张士平看准了中国重工业化和城市化对电解铝的强劲需求,选择了电解铝行业。

  当时,和他一样试图分享电解铝和氧化铝丰厚利润的,还有希望集团的刘永行,后者曾经于2003年投资百亿生产电解铝。

  电力成本是电解铝生产成本的大头,所占比例高达45%左右。这样的成本优势使魏桥集团在电解铝行业迅速崛起。在其他铝企深陷泥潭时,魏桥集团旗下生产铝制品的中国宏桥依然轻松盈利,利润率高于同行业平均水平的4~5倍。

  创业17年后,2011年3月24日,中国宏桥在香港联交所上市。首日以每股7.9港元报收,按张士平及其夫人郑淑良共同持有84.96%的股权计算,中国宏桥给其家族当日带来近400亿港元财富。

  2017年,魏桥因“成本太低”引发“造价质疑”,海外著名沽空机构艾默生称其瞒报成本216亿元,引起中国宏桥股价大幅下跌。盛怒之下,中国宏桥不仅在港交所连发两条公告进行驳斥,还将爱默生告上了香港高等法院。在魏桥强有力的反击之下,此次做空以失败告终。

  应对爱默生的做空时,魏桥集团曾向中国有色金属工业协会求援称,“我们遭到做空势力的绞杀”“涉及2000多亿元的国内银行贷款、30万人的直接就业”“应对不当必然会引发系统金融风险和社会动荡”。

  四年前,《中国企业家》记者曾经走访魏桥集团。“赏罚分明”,是魏桥员工提到较多的词语。据魏桥纺织工厂车间主任李根(化名)称,一直以来,魏桥对于车间的管理就极其严明,车间要求保持十分干净,地上不能有线头,否则会有处罚。如果做得好,业绩考核中也会对此奖励。

  在李根看来,魏桥之所以能有今天的成就,一个重要的原因就是张士平对细节的严格要求。

  去年9月20日,张士平的儿子张波以魏桥集团副董事长的身份出席了一个活动。6天后,在中国国际铝工业博览会开幕式,他的头衔变为“魏桥创业集团董事长”。72岁的张士平卸任魏桥集团董事长,职位由张波接任。

  1996年8月,张波从山东广播电视大学毕业后,就回到父亲身边,两年后被任命为魏桥副总,很快又担任当时魏桥集团旗下最主要的产业魏桥纺织的总经理。其后,张波又被任命为魏桥铝电的董事长兼总经理。随着魏桥集团旗下铝业板块以中国宏桥的名字登陆香港资本市场,张波出任执行董事兼行政总裁。

  去年年底,张波接任不到3个月,魏桥集团交出了一份不错的成绩单:2018年实现销售收入2835亿元、利润87亿元,完成自营进出口额34亿美元,上缴各级税金首次破百亿,达到109.23亿元,同比增长13.3%。

  其实,早在正式公布前,张士平已经在逐步交出权杖。李根告诉记者,近年来,张士平已经基本上不出现在公司中层季度会上了。对于公司业务,三个儿女各司其职。其中,魏桥纺织由大女儿张红霞来管,张红霞也是魏桥集团公司党委书记;儿子张波管理着魏桥利润最丰厚的铝电产业板块——中国宏桥;小女儿张艳红则在威海管理着工业园区。

  中国宏桥自上市后,在行业普遍亏损的恶劣环境下,历年逆势扩张,截至2014年末,产能达到402万吨。由于其他龙头企业关闭了部分产能,这一年,中国宏桥实际产能已经超越了俄铝、中国铝业等巨头,成为世界最大的铝生产商。

  然而,2014年中国经济进入调整拐点之后,铝业成为全球供给过剩最严重的产业之一。第二年,中国迎来了电解铝、钢铁、水泥等产业的去产能。

  在这个大背景下,一个细微的变化是,曾经一直稳居民营企业500强前三位的魏桥集团,去年以3596亿元的营收位列中国民营企业第五位。

  行业也面临着更加严格的监管。2017年8月,中国宏桥被山东发改委责令关停违规产能268万吨。按中国宏桥产能约832万吨推算,32%的电解铝产能被砍掉了。

  张波曾公开表示,新动能的关键在技术、在人才、在研发。2017年6月底,魏桥铝电与苏州大学签署校企合作协议:成立高端铝材料制造及应用技术研究院,全力在高端铝材料制造及应用技术领域取得新突破。

  近年来,中国宏桥除了生产原铝,已经向上游延伸,并逐步扩大铝材深加工,同时加大了高端铝产业的比重。去年,中国宏桥收购了宏创,铝产品发展多样化。

  “我并不敬佩李嘉诚,我最尊敬的企业家是王永庆。我不擅长搞关系,也没必要搞关系。我10年前就下了决心,不进入地产和期货。”张士平曾经说过这样一段话。

  作为改革开放第一代企业家,张士平有着这个群体共同的特征:草根出身,果敢大胆,善于成本控制和底层管理。专注,总能抓住先机。张士平的经营哲学就是逆势扩张,这也是为人称道的“魏桥模式”的精髓。

  在传统而且“夕阳”的纺织和铝业中,张士平的继承者们能否继续走出一条逆势上扬的曲线?

  《生产苹果配件却用百元手机,如此寒酸却执掌世界500强企业!》,创业君说创业



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